# Dynamiser votre équipe de travail virtuel

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- Published: 2020-04-18T11:54:15+00:00
- Author: Kevin Dah

Il vous est sûrement déjà arrivé d’être chef d’une équipe de travail et de constater
que l’équipe ne fonctionne pas comme vous l’auriez voulu ou que le groupe n’est 
pas efficace lorsqu’il s’agit d’une tâche à accomplir.

C’est l’un des problèmes auquel les leaders d’équipe font fasse dans la gestion 
du groupe. Ce problème sera beaucoup plus significatif surtout en cette période 
de [pandémie](https://elitedafrique.com/economie/finances/la-pandemie-du-coronavirus-voici-ce-que-couterait-un-confinement-total-au-togo/)
de la maladie à coronavirus 2019 ou la coprésence et les relations de proximités
sont très importantes pour une bonne dynamique de [groupe](https://www.larousse.fr/dictionnaires/francais/groupe/38423).
Justement dans cet article, je vous propose quelques astuces pour dynamiser votre
groupe et ainsi le rendre efficace.

**1-Adoptez le mode de gouvernance démocratique**

Pour qu’un groupe fonctionne bien, il faut qu’il soit régis par un système démocratique.
Le chef du groupe doit pouvoir tenir compte de l’avis de tous les membres du groupe
quand il faut prendre une décision tout en sachant qu’il est impossible de satisfaire
tout le monde.

**2-****_Définissez avec le groupe un objectif commun_**

Il faut spécifier la raison d’être du groupe. Il faut définir ce que nous appelons
en psychologie la « **[visée commune](https://monpsychomag.wordpress.com/page/1)**.»
rassurez vous que la visée commune soit comprise et accepter par tous.

**3-****_Motivez les membres du groupe_**

Le chef de groupe doit pouvoir motiver en toute circonstance les membres de son 
groupe.

**4-****_Faites participer tout le monde_**

Quand il s’agit d’une activité ou d’une tâche à réaliser, le chef du groupe doit
faire participer tous les membres du groupe. Il faut que chacun ait un rôle à jouer.
Ainsi chacun se sentira considéré et concerné par l’activité. Le groupe deviendra
donc très efficace.

**5-Faites une gestion centrée sur le résultat**

Au lieu de vouloir vérifier comment votre collaborateur procède pour effectuer sa
tâche à cause du travail à distance, focalisez vous pour le moment sur le résultat
de son travail. votre objectif est atteint si le travail est rendu a temps voulu
et avec respect des normes peu importe ce que votre collaborateur faisait a ce temps
de travail. L’essentiel est que le travail soit rendu.

J’espère que cet article vous est très utile.
Rendez-vous dans la semaine prochaine
pour un autre sujet. Respectons les mesures barrières.